La Secretaría presentó un balance del año con eje en el acompañamiento estudiantil, la salud integral, el deporte y las políticas de género. Además, anticipó los principales desafíos para profundizar estas acciones en 2026.
La Secretaría de Bienestar Universitario de la Universidad Nacional de San
Juan realizó un balance integral de lo trabajado durante el año, poniendo en
valor las políticas de acompañamiento a las trayectorias educativas, el acceso
a derechos y la promoción de la salud desde una mirada inclusiva y con
perspectiva de género. Así lo expresó su titular, Florencia Ficcardi, en una
entrevista brindada al programa Xama Noticias.
Durante el 2025, la gestión profundizó acciones orientadas al sostenimiento
de las y los estudiantes, con especial énfasis en el comedor universitario. En
ese marco, se incorporó por primera vez un abordaje sanitario articulado con la
Dirección General de Salud Universitaria. Esta estrategia permitió desplegar
postas de atención en los espacios de alimentación, donde alrededor de 600
personas accedieron a controles, vacunación y análisis básicos. Según señaló
Ficcardi, el objetivo fue obtener un diagnóstico general del estado de salud de
la población estudiantil, en un contexto provincial atravesado por el
recrudecimiento de enfermedades como la sífilis y la tuberculosis, con vistas a
diseñar políticas de prevención y acompañamiento para el próximo año.
El área de Servicio Social sostuvo una intensa labor vinculada al sistema
de becas. Actualmente se encuentra en etapa de cierre administrativo del año,
con la elaboración de informes y el operativo destinado a nuevas postulaciones.
En febrero, los equipos profesionales retomarán el análisis de la información
para la adjudicación de beneficios. La secretaria explicó que la demanda se
mantuvo estable, con un promedio anual cercano a las dos mil becas, aunque
reconoció que el monto se vio afectado por el desfinanciamiento nacional. No
obstante, destacó como logro que el beneficio tenga una duración de 12 meses, a
diferencia del esquema anterior de 10.
En materia de políticas de género, se impulsó por primera vez una
convocatoria a proyectos específicos para fortalecer el área. Entre las líneas
priorizadas se encuentran la actualización del protocolo de actuación, el
robustecimiento institucional de la Oficina de Género y la promoción de la
salud con enfoque de género, ampliando así las herramientas de intervención y
cuidado.
El deporte también ocupó un lugar central en el balance anual. Las
disciplinas de hockey sub 14 y sub 19 ganaron campeonatos, mientras que fútbol
y básquet obtuvieron resultados destacados. Asimismo, la UNSJ fue sede del
Campeonato Nacional de Natación, aprovechando la única pileta habilitada en San
Juan para este tipo de competencias. El evento reunió a 910 nadadoras y
nadadores de entre 10 y 13 años, consolidándose como una propuesta federal histórica
de gran convocatoria.
Otro eje prioritario fue la salud mental. A través del programa “Estar
Bien”, la Secretaría desarrolló una primera etapa de sensibilización dirigida a
la comunidad educativa y, posteriormente, instancias de formación para equipos
técnicos, centros de estudiantes, tutorías y referentes con presencia en las
aulas. Ficcardi subrayó que el estudiantado constituye uno de los sectores más
vulnerables, dado que más de la mitad no cuenta con cobertura médica, y que el
sistema público resulta insuficiente para atender la creciente demanda. En ese
sentido, remarcó la responsabilidad institucional de no desentenderse de la
problemática y de sostener estrategias concretas de intervención.
De cara al 2026, se proyecta un trabajo específico con el cuerpo docente
para brindar herramientas ante situaciones críticas, como episodios de ansiedad
o pánico durante instancias de evaluación. A su vez, se continuará promoviendo
la actividad física como una vía de cuidado integral, entendiendo su impacto
positivo en la reducción del estrés.
Entre los principales desafíos del próximo año, la secretaria destacó la
necesidad de acercar la Secretaría de Bienestar Universitario a cada unidad
académica, fortaleciendo la presencia territorial y la difusión de sus
propuestas, especialmente teniendo en cuenta que la actual gestión lleva apenas
seis meses de funcionamiento. También se prevé ampliar la apertura hacia la
comunidad sanjuanina mediante colonias de verano, prácticas deportivas, uso de
la pileta y articulaciones con otras instituciones mediante convenios.
Finalmente, Ficcardi señaló que el horizonte de trabajo estará centrado en
reforzar la salud, la prevención y la cultura del encuentro, con especial
atención a las juventudes, consolidando un modelo de bienestar universitario
basado en el cuidado colectivo y el acceso equitativo a derechos.