NOTICIAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN JUAN

  • Información publicada por: Pablo Bustamante Biltes
  • Fecha 05/01/2026

Desafíos de la UNSJ

La proyección presupuestaria 2026: “Seguir administrando escasez y tratar de que se sostengan las actividades básicas”

El secretario Administrativo Financiero Ricardo Coca aseguró que “no hay un crecimiento” respecto al presupuesto otorgado por Nación el año pasado. Además, lamentó que el año pasado “los salarios docente y nodocente” hayan sido “los que más han perdido”. 

Con el “exiguo” presupuesto nacional para las
universidades públicas, aprobado por el Congreso a instancias del presidente
Javier Milei, la expectativa en la Universidad Nacional de San Juan no es muy
alentador



Ricardo Coca, secretario Administrativo Financiero de
la UNSJ, dijo, entrevistado por Xama TV, que ese presupuesto “no es más
que lo que ya se ejecutó en 2025” y que “no hay un crecimiento”. Por eso,
adelantó que los desafíos para este 2026 rondarán en “seguir administrando
escasez y tratar de que se sostengan las actividades básicas” que la
Universidad plantea. 



Coca aclaró que en los últimos meses la UNSJ hizo “un
refuerzo muy significativo para investigación, porque el Gobierno nacional está
abandonando” ese sector.



“Es la primera vez que los PIT (Proyectos de
Investigación Tecnológica) no se van a llamar a nivel nacional y eso
reconfigura todo el proceso de investigación, haciendo que las universidades
nacionales sean las que tienen que tener la mayor carga y responsabilidad sobre
esto”, anticipó.



Lo que dejó el 2025



Sobre el año que pasó, el Secretario Administrativo
Financiero indicó que la UNSJ atravesó “muchos desafíos”. “Fue un año en donde
enfrentamos el recambio de autoridades, el proceso eleccionario que se vivió en
la Universidad”, recordó, y lamentó los “problemas presupuestarios” que hubo,
“porque indudablemente los salarios docente y nodocente han sido los que más
han perdido”.



Coca aseguró que ese contexto “genera a veces un clima
de frustración y hasta de sentir cierta discriminación, ya que los salarios han
crecido por debajo del resto del sector público nacional, y esto sigue
produciéndose”.



Además, explicó que “los gastos de funcionamiento –de
la Universidad- no han acompañado ni un recupero siquiera del proceso
inflacionario”. Por eso, consideró que fue “un año de fijar prioridades” y “de
tener mucho cuidado con los recursos”. Pero que, en esa optimización, por
ejemplo, la UNSJ logró licitar la obra del edificio de la “Escuela de Música”,
que implica “un esfuerzo muy significativo desde lo presupuestario”.



Por otro lado, reconoció que la casa de altos estudios
tuvo “a nivel nacional algún que otro apoyo para el refuerzo de la planta
nodocente”.



Resumiendo lo que dejó el 2025 en la UNSJ, el
funcionario universitario opinó que fue “un año muy positivo, con muchos
desafíos, pero que prefiguró un 2026 que va a ser complejo. Así que lo mejor
que puede pasar es que la administración sea cuidadosa, que sea una
administración muy austera. Siempre tenemos cuidado de ir administrando los
recursos de modo tal que no falten”.



Aunque aclaró que en este contexto “lo que siempre se
perjudica es la curva de inversión a largo plazo. Es decir, aquello que implica
gasto de capital, equipamiento y demás”.






Zama