La Universidad Nacional de San Juan (UNSJ) elegirá sus autoridades el próximo 11 de junio de 2025. De haber segunda vuelta, ese acto se efectuará el 23 del mismo mes. Esta será la décimo tercera vez que esta Universidad asiste a las urnas para la renovación de su Gobierno desde la recuperación de la democracia en el país en 1983. En esta ocasión, la UNSJ elegirá Rector y Vicerrector/a; Decanos/as y Vicedecanos/as de cada una de las cinco Facultades, y Director/a y Vicedirector/a de la Escuela Universitaria de Ciencias de la Salud.
También se votará por representantes de los Estamentos Docentes, Nodocentes, Estudiantes y Egresados/as, propensos/as a integrar el Consejo Superior y los Consejos Directivos de cada Unidad Académica. Además, se elegirá por el o la representante del Consejo Asesor de Enseñanza Secundaria (CAES) para integrar el Consejo Superior. De esta manera, al renovarse tanto la parte ejecutiva como la legislativa de la Universidad, quedará también renovado el cuerpo de la Asamblea Universitaria.
Por último, también serán elegidos/as los y las integrantes de los Centros de Estudiantes de las Unidades Académicas, como así también, autoridades de la Federación Universitaria de San Juan.
En cumplimiento a lo establecido por Ordenanza 16/19-CS Anexo en relación a la difusión de las candidaturas y propuestas electorales, está disponible el Instructivo para hacerlo efectivo a través de los Medios Institucionales UNSJ.
La Junta Electoral informa la extensión del horario de recepción de trámites de empadronamiento del estamento Egresados/as
Este organismo dio a conocer el lugar donde estará funcionando dentro de la Universidad y cuáles serán los canales y formas de presentación.
La Junta Electoral informa la extensión del horario de recepción de trámites de empadronamiento del estamento Egresados/as
Trámite que podrá realizarse por mesas de entrada de cada Unidad Académicahasta las 20hs en todas las Unidades Académicas.(Según resolución
N° 01/2025-JE.-).
Ver texto completo en adjunto o ingresando al siguiente linkJUNTA ELECTORAL.
La Junta Electoral 2025 de la UNSJ, recientemente conformada, informa a la comunidad universitaria sobre los canales y formas de comunicación que estarán habilitados para realizar los procedimientos correspondientes a las próximas elecciones de la Universidad.
Esta Junta mencionada se encontrará funcionando en el subsuelo del edificio central del Rectorado (calle Mitre N° 396 este).
2-Las fechas para la presentación de padrones provisoriospor parte de las unidades académicas de la UNSJ son:
11/4, viernes,hasta las 12:00hs cierre del padrón provisorio estamentode Egresados.
15/4, viernes, de 09:00hs a 20:00hs presentación del padrón provisorio de estamento de Egresados por Mesa de Entrada de la Junta Electoral.
25/4, viernes, de 09:00hs a 20:00hs presentación de los padrones provisorios de los estamentos Docente, Nodocente y Estudiantil, por Mesa de Entrada de la Junta Electoral.
3-Formalidades y modo de presentación de los padronesa cumplir por la Unidades Académicas de la UNSJ
Formato digital (Excel) que deberá enviarse al correo electrónico de la JE y presentarse impreso en hoja A4, por mesa de entrada de la JE.
Deben cumplir con el formato enviado a las unidades académicas caso contrario se tendrá por no presentado (siete columnas, el apellido y el nombre en distintas columnas y los DNI sin puntos.
Elecciones Generales 2025
Asumió la Junta Electoral y eligió a sus autoridades
Ana Laura García es la presidenta, Fabiana Guerrero la secretaria y Eduardo Atienza, tesorero.
Como parte del calendario previsto para las Elecciones Generales Universitarias, asumieron hoy las y los integrantes de la Junta Electoral que entenderá en todo el proceso. Las y los representantes de los estamentos docente, no docente, estudiantes
y egresados recibieron sus respectivos certificados y copia de la resolución y luego se reunieron por primera vez, para elegir a quienes serán sus autoridades.
Por voto a mano alzada, se determinó que la presidenta sea Ana Laura García, en tanto que Fabiana Guerrero quedó como secretaria y Eduardo Atienza como tesorero. Luego, la Junta se abocó a debatir otros temas, como día, lugar y horario de reunión, para comenzar a trabajar.
Durante la entrega de los certificados, el rector y presidente del Consejo Superior, Tadeo Berenguer, se dirigió a las y los presentes, para “agradecer y felicitar a la Junta, constituida por el Consejo Superior a fines del año pasado. Esta Junta es la encargada de fiscalizar todo el proceso, por lo cual agradecemos el compromiso asumido y dejamos en sus manos esta responsabilidad, que va a permitir que se garanticen todos los derechos de participación de las y los miembros de la comunidad universitaria”.
Las elecciones serán el 11 de junio
Renovación de autoridades
La asunción de nuevas autoridades será el 1 de julio de 2025. En su última sesión de 2024, el Consejo Superior aprobó la conformación de la Junta Electoral y el cronograma a seguir para este año.
Tal como lo dispone el Estatuto Universitario, el Consejo Superior de la UNSJ aprobó en su última sesión del año pasado, la conformación de la Junta Electoral que entenderá en las elecciones generales del año 2025, como así también el Calendario Electoral,
que comenzará con la puesta en funciones de la Junta, el 3 de abril de 2025.
A propuestas de los diferentes estamentos, las personas que formarán parte de la Junta Electoral son las siguientes:
Por el estamento docente: Ana Laura García, Federico Sambrizzi, Fabiana Guerrero, Enrique Daniel Moya, María Eugenia Álvarez y Myriam Beatriz Herrrera.
Por el estamento nodocente: Eduardo Atienza, Teresa Elisa González, Orlando Emanuel Garin, Esteban Ferrari, María Amelia Ojeda, Fernando Gabriel Pérez.
Por el estamento egresados: Juan Carlos Ramis, Alberto Videla, Paula Cortez, María Inés Lecich, Pablo Pereira Samper, Renzo Muñoz, Analía Mereles, Mariana Castro, Lisandro Jácome, Carlos Chifel, Gonzalo Romero, Ezequiel Ruiz.
El Calendario Electoral, como ya se dijo, dará comienzo con la asunción de la Junta Electoral, el 3 de abril de 2025. La presentación de listas y fórmulas de candidatos/as y alianzas será el 23 de mayo de 2025, en tanto que la La oficialización será
el 7 de junio.
El acto electoral se fijó para el 11 de junio en primera vuelta. En caso de ser necesaria la realización de una segunda vuelta, tendrá lugar el 23 de junio. La asunción de las nuevas autoridades será el martes 1 de julio de 2025.
SUMAR es un espacio de construcción colectiva dentro de la Universidad Nacional de San Juan (UNSJ), con una visión abierta, plural e integradora. Surge como una propuesta de gestión universitaria adaptada al contexto social, económico y académico actual, con el objetivo de construir una universidad “de todos, con todos y para todos”, priorizando lo colectivo por sobre lo sectorial.
Su objetivo central es promover una UNSJ democrática, dinámica, eficiente, pluralista y estrechamente vinculada con la sociedad. Reconoce la diversidad de sus unidades académicas y busca fortalecer su rol educativo y social. SUMAR se compromete con la equidad, la formación de calidad, la sostenibilidad ambiental, el bienestar laboral, y la formación continua de sus trabajadores.
Defiende el debate y el consenso como herramientas claves en los órganos colegiados, así como la importancia de las paritarias libres como espacios de diálogo entre la gestión universitaria y los trabajadores.
Desde una fuerte convicción sobre el rol transformador de la educación superior, SUMAR impulsa una universidad que fomente la innovación, el emprendimiento, la formación de talento con compromiso social, y una gestión moderna. En síntesis, propone una UNSJ comprometida con su comunidad y preparada para enfrentar los desafíos del siglo XXI.
Estamos ante el desafío de una nueva elección. Desde
el espacio VAMOS UNIDOS, queremos renovar nuestro
compromiso con la defensa de la universidad pública, de
calidad académica, al alcance de todas las personas, y
darle continuidad al proyecto de gestión en el período
2025-2029.
Luego de la pandemia, como gestión 2021-2024 tuvimos
(tenemos) la enorme tarea de ordenar aspectos
administrativos sustantivos para garantizar el
funcionamiento de todas las áreas y funciones de
nuestra universidad, y poder proyectar y planificar con
bases firmes.
La gestión 2025-2029 tendrá como meta la continuidad
de los programas y planes en los que trabajamos, para
consolidar la calidad académica, el ordenamiento
administrativo, la investigación en consonancia con las
demandas de la sociedad, el interés y la atención a los
requerimientos de lo/as estudiantes, y la sinergia con la
sociedad.
Trabajamos por una universidad unida, presente en todo
el territorio, conectada con su comunidad y que crea
conocimiento al servicio de San Juan.
Los tres ejes principales que incluye la propuesta de gestión de Universidad Activa son
Transparencia, Pluralismo y Excelencia Académica.
Es clave actuar con la máxima transparencia, facilitando el acceso a la información a
toda la comunidad universitaria. Gestionar de forma eficaz y responsable los recursos,
conforme a una planificación adecuada. Apostando al pluralismo como estrategia de
gestión, para la construcción de un Proyecto de Universidad desde diferentes miradas.
Para Universidad Activa es imprescindible el pluralismo para desarrollar una gestión y
administración incentivando la participación de Docentes, Estudiantes, Egresados y
Nodocentes. La excelencia académica es la clave de nuestro proyecto, es el horizonte
hacia donde miramos. Impulsaremos acciones que permitan dinamizar las vinculaciones
institucionales, para lograr el reposicionamiento de nuestras unidades académicas y de
investigación. Con políticas de formación académica que aseguren la permanencia y
promoción, con carreras en doble modalidad, reduciendo la tasa de deserción y
garantizando la permanencia y promoción.
En cuanto al Presupuesto Universitario, poner en marcha la implementación del
Presupuesto Participativo, como un mecanismo democrático que permita definir una
estructura de prioridades en la ejecución de los fondos, haciendo que cada integrante de
la comunidad universitaria sepa en que se invierte cada centavo.
Fortaleceremos una gestión basada en la transparencia, la accesibilidad y la apertura, donde cada estamento sea escuchado y valorado. Consolidaremos una gestión de puertas abiertas fomentando la confianza, el respeto mutuo y el sentido de pertenencia.
Innovación educativa y calidad académica
Fortaleceremos y consolidaremos la identidad de nuestras carreras y unidades académicas mediante un acompañamiento pedagógico constante y promoviendo el trabajo en equipo y la enseñanza mediada por tecnologías, visibilizando las competencias actitudinales y disciplinares. Continuaremos impulsando la articulación con los niveles medio y primario, incentivando vocaciones tempranas hacia la ingeniería.
Investigación y Desarrollo Tecnológico en Vinculación con el medio
Fomentaremos un ecosistema dinámico en el cual la investigación, la academia y la práctica aplicada se complementen. Generaremos alianzas estratégicas con empresas, instituciones y comunidades locales, buscando transformar el conocimiento científico y tecnológico en herramientas útiles para el bienestar social y económico.
Compromiso con el bienestar de la comunidad universitaria
Garantizaremos el bienestar de cada uno de los estamentos, docentes, nodocentes, estudiantes, generando espacios de trabajo saludables, dando oportunidades a cada uno de sus miembros para alcanzar un desarrollo personal y colectivo.
SUMAR INGENIERÍA es una agrupación de docentes, nodocentes y estudiantes de la
Facultad de Ingeniería de la UNSJ comprometidos con una Educación Superior pública,
laica, gratuita y de calidad, que queremos renovar y transformar el futuro de nuestra
Facultad.
Nos unen los valores humanos, la coincidencia de nuestras convicciones, el orgullo por
nuestra Facultad y el deseo de mejorar sustancialmente la gestión para que recupere su
esplendor acorde con los tiempos actuales.
Nuestro objetivo principal es servir a la institución aportando nuestras fortalezas, experiencia
y conocimientos académicos y de gestión. Proyectarnos como una Facultad de puertas
abiertas a nivel regional, nacional e internacional, donde la excelencia académica, la
investigación y desarrollo tecnológico y la vinculación con el medio sean los pilares
fundamentales para enfrentar los nuevos desafíos.
Queremos trabajar para que nuestra Facultad sea reconocida como una institución líder en
la formación de profesionales innovadores y comprometidos con el desarrollo sostenible, la
ética profesional y la responsabilidad social.
Los Ejes principales de nuestra propuesta son: 1) Modernización Integral, 2) Mejoramiento
de Instalaciones Edilicias y de Servicios, 3) Carrera Académica Docente y Nodocente, 4)
Vinculación Estratégica con la Sociedad, 5) Presupuesto basado en Programas de
Desarrollo, 6) Financiamiento Estratégico y 7) Internacionalización Educativa.
Con educación pública, gratuita y de calidad, que garantice el acceso al conocimiento sin barreras.
Donde el alumno ingresante pueda adquirir los conocimientos necesarios para enfrentar su cursado.
Con nuevas carreras y capacitaciones cortas que atiendan las demandas del sector productivo, tecnológico y adaptadas a los tiempos actuales.
Con asistencia a las aulas, fortaleciendo la presencialidad sobre todo en los primeros años, y la virtualidad como herramienta para la educación continua.
Que utilice como modelo la Gestión Descentralizada y Transparente, basada en el respeto por las normas y la pluralidad de ideas.
Con enfoque participativo y eficiente que permita recuperar el compromiso institucional con la excelencia académica y la mejora continua.
Donde la investigación y el desarrollo multidisciplinar permitan ampliar el horizonte de acción de nuestros institutos.
Que optimice el financiamiento, para equipar tecnológicamente a laboratorios y aulas, y garantizar las condiciones edilicias adecuadas para el desarrollo académico y la investigación.
En la que el personal No Docente sea pilar fundamental en todos los ámbitos.
Que forje camino con bases sólidas y proyectada hacia el mejor futuro de nuestros alumnos.
Transformadora de conocimiento científico tecnológico, en valor social y económico.
Desde SER DE EXACTAS presentamos una propuesta transformadora para la Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales, plasmada sobre un Plan Estratégico sólido, participativo y con visión de futuro. El compromiso es claro: una Facultad que garantice calidad académica, inclusión efectiva, bienestar institucional y vinculación real con el entorno social, científico y productivo.
Proponemos una gestión participativa, donde estudiantes, docentes, nodocentes y egresados tengan voz y presencia real en las decisiones. En el plano académico, impulsamos la modernización curricular, con carreras más flexibles, innovación pedagógica y formación integral orientada al mundo laboral.
Apostamos al fortalecimiento de la investigación mediante becas, proyectos propios y vínculos con empresas, así como a una extensión que transforme la ciencia en soluciones concretas para la sociedad. También planteamos mejoras urgentes en infraestructura, conectividad, ambientes seguros y espacios inclusivos para garantizar condiciones dignas para estudiar y trabajar.
Con perspectiva de género, cuidado ambiental y compromiso ético, trabajaremos por una Facultad más justa, abierta y comprometida con nuestro tiempo. Queremos una Facultad que abrace la transformación que se requiere, que respete su historia y construya un presente con participación, innovación y sentido colectivo.
Para acompañar las trayectorias educativas vamos a promover una cultura de innovación
educativa, que abrace la diversidad, habilite nuevas formas de enseñar y aprender, y
acompañe las trayectorias para que más estudiantes puedan egresar, crecer y transformar el
mundo con su talento. Queremos ofrecer oportunidades formativas relevantes, con sentido y
con impacto, que abran caminos laborales, científicos y emprendedores, y permitan construir
un futuro con más oportunidades.
Para impulsar la investigación vamos a asegurar la sostenibilidad financiera de los proyectos
que se desarrollan en nuestros institutos y gabinetes, a partir de un plan que diversifique las
fuentes de financiamiento y permita sostener, ampliar y proyectar la investigación con
autonomía y visión de futuro. También será importante potenciar las capacidades de
innovación en investigación y acompañar a los centros de I+D+i en la formulación y gestión de
planes estratégicos que consoliden su aporte al avance científico.
Queremos promover una Facultad dinámica, donde las ideas y los proyectos no se frenen por
trámites engorrosos y demoras innecesarias. Por eso, vamos a simplificar trámites y procesos
administrativos, mejoraremos los servicios generales, desde el mantenimiento hasta la
provisión de recursos y facilitaremos la concreción de proyectos e iniciativas, eliminando
Alternativa Exactas es una agrupación de docentes, nodocentes,
estudiantes y egresados/as de la Facultad de Ciencias Exactas, Físicas
y Naturales de la UNSJ, de pensamiento plural, amplio, abierto e
inclusivo, que tiene como propósitos el desarrollo y mejoramiento de
las diversas dimensiones que hacen a la vida diaria de esta Casa de
Estudios, poniendo énfasis en lo académico, la investigación y la
extensión, en un contexto de indiscutido e irrestricto respeto y apego
a la autonomía universitaria, y a la defensa de la universidad pública
y enseñanza gratuita (Ley de Educación Superior).
Las propuestas de esta plataforma han sido elaborados con un equipo de
profesionales afines a cada área, teniendo en cuenta los diferentes
planos que consolidan a la institución para el cumplimiento de los
objetivos generales:
Posicionar a la FCEFN como una de las Facultades de mayor reconocimiento
en Argentina, fortaleciendo su producción científica, impacto en el
desarrollo tecnológico regional y calidad educativa.
Consolidar a la FCEFN como un referente regional en desarrollo
productivo y tecnológico, estableciendo alianzas estratégicas con el
sector productivo, promoviendo la transferencia de conocimiento y
fortaleciendo la vinculación universidad-sociedad.
Fortalecer en cada integrante de la FCEFN, el sentido de pertenencia a
la institución.
Hemos diseñado un plan estratégico centrado en cuatro ejes principales:
Modernización de la Educación: Incorporaremos tecnologías avanzadas, como
herramientas digitales e inteligencia artificial, para modernizar los procesos de
enseñanza-aprendizaje. Implementaremos plataformas de educación en línea y
laboratorios virtuales que potencien el desarrollo de competencias técnicas y digitales
en nuestros estudiantes.
Fortalecimiento de la Investigación e Innovación: Crearemos un ecosistema propicio
para la generación de conocimiento y el desarrollo de proyectos innovadores, con el
objetivo de posicionar a la FCEFN como un referente en áreas estratégicas.
Impulsaremos vínculos con el sector productivo y organizaciones para promover la
investigación aplicada y la transferencia de tecnología.
Mejora de la Infraestructura y los Recursos: Invertiremos en la actualización y
optimización de la infraestructura, los equipos de laboratorio y las instalaciones, para
brindar un entorno óptimo para el desarrollo académico y la investigación.
Gestionaremos la creación de más aulas y espacios de interacción socio-educativa que
respondan a las necesidades de nuestra comunidad.
Promoción del Desarrollo Integral: Implementaremos un programa integral de
actividades extracurriculares que contribuyan a la formación integral de nuestros
estudiantes y fortalezcan el sentido de pertenencia a la FCEFN. Ampliaremos las
oportunidades de becas y subsidios para apoyar las trayectorias académicas.
Estos ejes de acción se complementan con la implementación de modelos de
enseñanza-aprendizaje adaptados a las particularidades de las ciencias duras, la
promoción de la participación estudiantil en la toma de decisiones, y el fortalecimiento
de los vínculos entre la docencia y la investigación.
Habiendo reconstruido lazos y vínculos en todas las unidades y entre los estamentos en una gestión marcada por el diálogo y la búsqueda de consenso donde todos los Departamentos, Institutos, Centros y Gabinetes fueron escuchados, vamos a continuar recibiendo a todos, elaborando proyectos en conjunto e impulsando la creación de un Plan Estratégico Institucional que permita el avance de la vida académica de la FFHA.
Al haber logrado resolver los conflictos entre las unidades, las diferencias sin sentido, en un clima de colaboración y trabajo en equipo, podemos plantear la necesidad y realización del Plan Estratégico Institucional que permita a todos los miembros de la comunidad educativa hacer su aporte y discutir hacia dónde vamos. Que no dependa sólo de la voluntad de una gestión es fundamental para hacer diagnósticos y diseñar una Facultad que cubra las necesidades de la población sanjuanina.
En Pluralidad Más Gestión, junto a Rosa Garbarino y Eduardo Carelli, proponemos una
renovación profunda, inclusiva y comprometida para nuestra querida Facultad de Filosofía,
Humanidades y Artes de la UNSJ. Queremos defender y fortalecer la universidad pública
con una gestión participativa, plural y transparente, que escuche a toda la comunidad y
construya desde el diálogo.
Impulsamos una transformación académica que incorpore nuevas tecnologías, educación a
distancia, bimodalidad y carreras con salida laboral, siempre pensando en una formación
situada, crítica y de calidad. Apostamos a potenciar la investigación, la creación artística y la
extensión universitaria como herramientas para transformar la realidad y vincularnos con la
sociedad.
Nos comprometemos a mejorar la infraestructura, ampliar derechos estudiantiles,
jerarquizar la Escuela de Música, acompañar al personal nodocente y construir un vínculo
activo y federal con nuestros graduados. Queremos una facultad accesible, con espacios de
convivencia reales, bibliotecas modernas y museos integrados a la comunidad.
Creemos en una facultad viva, plural, abierta, donde el trabajo colectivo, la diversidad y el
compromiso con lo público sean la base de todo lo que construyamos. Estamos listos para
dar ese paso, juntos.
Pluralidad + Gestión: nuestro compromiso transformador con la FFHA
Desde Pluralidad + Gestión presentamos una propuesta integradora y transformadora para
la Facultad de Filosofía, Humanidades y Artes de la Universidad Nacional de San Juan.
Nuestro eje es claro: construir una universidad pública plural, democrática y con una gestión
transparente, donde la docencia, la investigación, la extensión y la creación artística se
articulen con las demandas sociales y los desafíos del presente.
Conformamos un equipo amplio, que acompaña las candidaturas de Rosa Garbarino y
Eduardo Carelli, y compartimos una visión donde la pluralidad no es sólo una consigna, sino
un principio rector de nuestras políticas. En el plano académico, proponemos una
modernización profunda: avanzar en educación a distancia, crear un Departamento
especializado, fortalecer la carrera docente y adaptar nuestras carreras a los cambios
tecnológicos, sociales y territoriales.
Entendemos a la investigación y la creación como herramientas clave para construir
conocimiento situado y comprometido. Queremos institucionalizar la participación activa de
nuestros investigadores, impulsar publicaciones con estándares internacionales, crear
nuevos institutos —como el de Psicología— y consolidar el vínculo entre ciencia, arte y
comunidad.
En el campo cultural y artístico, buscamos revalorizar la Escuela de Música, la Orquesta y
nuestros Coros, dotándolos de infraestructura adecuada, respeto institucional y
reconocimiento por su aporte social. Al mismo tiempo, proyectamos una política editorial
potente que visibilice la riqueza de nuestras producciones académicas y artísticas.
Para Seguir en Movimiento proponemos continuar con un nuevo Plan Estratégico, ya que sólo desde la planificación podemos lograr una gestión ordenada y el pleno desarrollo institucional. Fue esa guía la que le da sentido a nuestra gestión.
Nuestros programas de trabajo para esta nueva etapa se encauzan en cinco ejes transversales:
Sociales Digital II
Habitar Sociales II
Académico y de Investigación
Vinculación y Territorio
Administrativo
Estos son transversales a todos los estamentos y serán ejecutados bajo la lógica de Gobierno Abierto. Porque estamos convencidos de que la transparencia, la colaboración y la participación son el camino para gestar la transformación histórica de Sociales.
Ese horizonte se configura en una Facultad que cuide y nos cuide, que consolide el respeto por la diversidad y la vida democrática. Un Sociales que despliegue la innovación tecnológica con responsabilidad pública, como también que cumpla un papel importante en el desarrollo científico y contribuya al bienestar de la sociedad sanjuanina. Y por supuesto, una Facultad de Ciencias Sociales que tenga un papel preponderante en la Universidad Nacional de San Juan.
En estos 4 años de gestión demostramos con mucho trabajo, que la eficiencia, la transparencia e inclusión no son incompatibles.
La Propuesta que se comunica tiene por objetivo exponer una serie de
lineamientos que acompañen y caractericen la Gestión que se planifica para los
próximos cuatros años (2025-2029).
Iniciamos el recorrido expresando el tipo de institución que nos proponemos
gestionar en el periodo señalado. La Universidad de gestión Pública entendemos
que tiene como principal objetivo dotar de herramientas legítimas, académicas,
científicas y técnicas, a un conjunto heterogéneo de estudiantes que asisten y
demandan la institución.
Siguiendo los preceptos del ideario de la Reforma Universitaria de 1918, la
universidad pública debe poseer: autonomía, cogobierno, ingreso irrestricto,
gratuidad y libertad de cátedra; valores que no solo compartimos, también nos
comprometemos a defender, al punto que se constituyan en bandera de nuestra
administración. Solo agregaremos un valor a los propuestos por los reformistas del
18, la de excelencia académica.
Nuestra propuesta es exclusivamente académica, hasta podríamos decir de
política académica en el sentido correcto del término político, el mismo sentido que
entendemos por academia, por pluralismo, por participación, por horizontalidad, en
definitiva, nuestra propuesta respeta la única lógica a que nos debemos sujetar, la
lógica y el Sentido Universitario.
La propuesta presentada por Sociales Activa se fundamenta en principios como la educación pública
gratuita, entendida como un derecho humano y bien público. Se promueve la construcción de
ciudadanía, la pluralidad de ideas, la equidad en la enseñanza y el cogobierno democrático. Los
valores que guían esta gestión incluyen el respeto a la diversidad, el pensamiento crítico, la
solidaridad, la transparencia, el trabajo compartido y la confianza mutua. Bajo el lema “Gestión para
todos”, se busca una universidad pública, laica, autónoma y autárquica.
Los ejes principales son: Académico, donde se prioriza la calidad educativa, la carrera docente,
nuevas carreras, uso de IA, articulación institucional y vinculación con sectores productivos. En
Posgrado, se impulsa la internacionalización, dobles titulaciones, financiamiento, programas
plurilingües y movilidad académica. La Educación a distancia se plantea como inclusiva, con
mejoras en infraestructura y propuestas pedagógicas innovadoras.
En Investigación, se fomenta su articulación con la docencia y su proyección regional e
internacional. La Extensión se orienta al compromiso social y territorial, con programas para
sectores vulnerables. Se fortalecen los vínculos con egresados, se promueven políticas de bienestar
y participación estudiantil, y se valora la tarea del personal de apoyo universitario. A nivel
institucional, se promueve una gestión eficiente, transparente, participativa e inclusiva.
SOMOS UN ESPACIO PLURAL que reúne a la COMUNIDAD FAUD en torno a un proyecto común.
ENTENDEMOS a la Facultad como una institución destinada a implementar políticas de educación superior, en defensa del “DERECHO A LA EDUCACIÓN PÚBLICA, GRATUITA Y DE CALIDAD”.
CONCEBIMOS a la FAUD como un organismo dinámico, diverso y colectivo; con mirada democrática, inclusiva, colaborativa, solidaria y comprometida con la educación de las generaciones futuras.
RECONOCEMOS y VALORAMOS los logros alcanzados como un proceso continuo de consolidación, gradual y colectiva.
PROFUNDIZAR el trabajo cotidiano y colaborativo, reconocer las problemáticas universitarias, proponer y llevar adelante soluciones;
PROYECTAR los cambios y transformaciones que las proyecciones futuras nos exigen;
FORTALECER el rol que la institución debe desempeñar en el contexto local, nacional y latinoamericano;
RECONOCEMOS y VALORAMOS los logros alcanzados como un proceso continuo de consolidación, gradual y colectiva.
GARANTIZAR la formación de ciudadanos críticos, con capacidad en el trabajo multidisciplinar; creativos e innovadores; comprometidos con un accionar ético y la responsabilidad social.
Desde nuestro espacio de FAUD ACTIVA, te presentamos nuestras ideas, objetivos y
aspiraciones para el desempeño de las acciones universitarias en nuestra institución.
Somos un gran equipo conformado por docentes, nodocentes, estudiantes y egresados
que pretendemos generar una profunda transformación en nuestra Facultad, en base a
nuestras experiencias como profesionales actuantes en el medio, docentes,
extensionistas, investigadores y participantes de la gestión universitaria en todos sus
niveles, que venimos manteniendo nuestros principios desde hace muchos años, algunas
veces como gestión compartida y otras como oposición, transformándolos en el tiempo
pero sin cambiarlos ni venderlos al mejor postor.
Esta transformación tiene como sustento la re-valorización de la institución en su esencia
educativa, con la excelencia académica que alguna vez supo tener, y con marcada
trascendencia en la Región de Nuevo Cuyo.
En un tiempo marcado por la fragmentación social, el hiperconsumo, la velocidad y la despersonalización de los vínculos, resulta urgente preguntarnos qué sentido tiene formar parte de una Facultad proyectual. La FAUD (Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño) de la Universidad Nacional de San Juan, inserta en el contexto cuyano y latinoamericano, asume esa pregunta como motor de transformación. La propuesta que aquí se presenta es el resultado de un trabajo colectivo que reconoce las crisis actuales no como obstáculos sino como territorios fértiles para proyectar otros futuros posibles.
Frente a un escenario global que promueve la soledad, el individualismo y la indiferencia, esta iniciativa reivindica la dimensión comunitaria, la construcción de sentido desde lo común, y el ejercicio crítico y situado del diseño, la arquitectura y el urbanismo. Así, nace esta plataforma que, más que un plan de acción, se concibe como un manifi esto abierto, en construcción permanente, que se orienta por tres grandes vectores: la orientación de sentido, hacer más habitable la FAUD y la política y gestión como ejercicio transformador.
Desde Salud con todos es un espacio político que busca transformar la Escuela de
Ciencias de la Salud en un modelo de excelencia, innovación y participación. Nuestro
objetivo es crear un entorno académico y laboral que sea inclusivo, transparente y
comprometido con la formación de profesionales de la salud de alta calidad.
Misión
Gestionar la Escuela de Ciencias de la Salud de manera participativa, transparente e
innovadora, para:
SUMAR SALUD es un espacio en el que queremos trabajar para que la Escuela
Universitaria de Ciencias de la Salud sea reconocida como una institución referente en
la formación de profesionales comprometidos con el cuidado de la vida, la equidad en el
acceso a la salud y el desarrollo integral de las comunidades.
Nuestra visión es consolidar una EUCS pública, gratuita, laica y de calidad, con una
gestión transparente y participativa. Que dialogue con su comunidad, fortalezca el
pensamiento crítico y defina sus propias políticas universitarias, impulsando la innovación,
el desarrollo sostenible y la vinculación con el entorno social, institucional y productivo.
Nos proponemos formar capital humano calificado, con propuestas académicas flexibles y
accesibles, que respondan a los desafíos actuales, promoviendo la educación continua, la
equidad, la sostenibilidad y el compromiso con el desarrollo provincial.
Nos proyectamos con fuerte vinculación territorial, abierta al diálogo interdisciplinario y
con mirada innovadora, donde la calidad académica, la extensión y la investigación
aplicada en salud sean pilares fundamentales para afrontar los desafíos sanitarios,
educativos y sociales del siglo XXI.
La Escuela Universitaria de Ciencias de la Salud (EUCS) ha experimentado una transformación
integral mediante el proyecto UNIDOS POR SALUD, centrado en excelencia académica,
innovación y bienestar institucional.
Logros alcanzados:
Infraestructura: Restauración del edificio (pintura, baños, red de gas), instalación de aires
acondicionados y adquisición de movilidad institucional.
Equipamiento: Biblioteca con tecnología híbrida (sonido Dolby, pantallas LED), 6
PC/notebooks para estudiantes y modernización de la sala del Consejo Directivo.
Oferta académica: Implementación de la Tecnicatura en Asistencia Dental y Licenciatura en
Obstetricia; aprobación de Psicología, Medicina (pendiente financiamiento) y Enfermería (aval
CONEAU).
Posgrados: Programas en Gestión en Enfermería, Curaciones Avanzadas y Control de
Infecciones.
Bienestar: Construcción de aulas intermedias y gestión para finalizar un bloque de 8 aulas
con sanitarios; instalación de un comedor universitario.
Convenios: Alianzas con empresas para prácticas profesionalizantes e instituciones
internacionales para oportunidades laborales en el exterior.
