La Secretaría presentó un balance del año con eje en el acompañamiento estudiantil, la salud integral, el deporte y las políticas de género. Además, anticipó los principales desafíos para profundizar estas acciones en 2026.
La Secretaría de Bienestar Universitario de la Universidad Nacional de San Juan realizó un balance integral de lo trabajado durante el año, poniendo en valor las políticas de acompañamiento a las trayectorias educativas, el acceso a derechos y la promoción de la salud desde una mirada inclusiva y con perspectiva de género. Así lo expresó su titular, Florencia Ficcardi, en una entrevista brindada al programa Xama Noticias.
Durante el 2025, la gestión profundizó acciones orientadas al sostenimiento de las y los estudiantes, con especial énfasis en el comedor universitario. En ese marco, se incorporó por primera vez un abordaje sanitario articulado con la Dirección General de Salud Universitaria. Esta estrategia permitió desplegar postas de atención en los espacios de alimentación, donde alrededor de 600 personas accedieron a controles, vacunación y análisis básicos. Según señaló Ficcardi, el objetivo fue obtener un diagnóstico general del estado de salud de la población estudiantil, en un contexto provincial atravesado por el recrudecimiento de enfermedades como la sífilis y la tuberculosis, con vistas a diseñar políticas de prevención y acompañamiento para el próximo año.
El área de Servicio Social sostuvo una intensa labor vinculada al sistema de becas. Actualmente se encuentra en etapa de cierre administrativo del año, con la elaboración de informes y el operativo destinado a nuevas postulaciones. En febrero, los equipos profesionales retomarán el análisis de la información para la adjudicación de beneficios. La secretaria explicó que la demanda se mantuvo estable, con un promedio anual cercano a las dos mil becas, aunque reconoció que el monto se vio afectado por el desfinanciamiento nacional. No obstante, destacó como logro que el beneficio tenga una duración de 12 meses, a diferencia del esquema anterior de 10.
En materia de políticas de género, se impulsó por primera vez una convocatoria a proyectos específicos para fortalecer el área. Entre las líneas priorizadas se encuentran la actualización del protocolo de actuación, el robustecimiento institucional de la Oficina de Género y la promoción de la salud con enfoque de género, ampliando así las herramientas de intervención y cuidado.
El deporte también ocupó un lugar central en el balance anual. Las disciplinas de hockey sub 14 y sub 19 ganaron campeonatos, mientras que fútbol y básquet obtuvieron resultados destacados. Asimismo, la UNSJ fue sede del Campeonato Nacional de Natación, aprovechando la única pileta habilitada en San Juan para este tipo de competencias. El evento reunió a 910 nadadoras y nadadores de entre 10 y 13 años, consolidándose como una propuesta federal histórica de gran convocatoria.
Otro eje prioritario fue la salud mental. A través del programa “Estar Bien”, la Secretaría desarrolló una primera etapa de sensibilización dirigida a la comunidad educativa y, posteriormente, instancias de formación para equipos técnicos, centros de estudiantes, tutorías y referentes con presencia en las aulas. Ficcardi subrayó que el estudiantado constituye uno de los sectores más vulnerables, dado que más de la mitad no cuenta con cobertura médica, y que el sistema público resulta insuficiente para atender la creciente demanda. En ese sentido, remarcó la responsabilidad institucional de no desentenderse de la problemática y de sostener estrategias concretas de intervención.
De cara al 2026, se proyecta un trabajo específico con el cuerpo docente para brindar herramientas ante situaciones críticas, como episodios de ansiedad o pánico durante instancias de evaluación. A su vez, se continuará promoviendo la actividad física como una vía de cuidado integral, entendiendo su impacto positivo en la reducción del estrés.
Entre los principales desafíos del próximo año, la secretaria destacó la necesidad de acercar la Secretaría de Bienestar Universitario a cada unidad académica, fortaleciendo la presencia territorial y la difusión de sus propuestas, especialmente teniendo en cuenta que la actual gestión lleva apenas seis meses de funcionamiento. También se prevé ampliar la apertura hacia la comunidad sanjuanina mediante colonias de verano, prácticas deportivas, uso de la pileta y articulaciones con otras instituciones mediante convenios.
Finalmente, Ficcardi señaló que el horizonte de trabajo estará centrado en reforzar la salud, la prevención y la cultura del encuentro, con especial atención a las juventudes, consolidando un modelo de bienestar universitario basado en el cuidado colectivo y el acceso equitativo a derechos.
